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接待骆驼团体总裁到临指点电商“五年打算”批改与推动任务

骆驼(tuo)股分   2016-08-19    阅读次数:1778次

  2016年7月26日,骆驼团体总裁到临骆驼汽车配件电子商务无限公司,掌管睁开骆驼电商“五年打算”批改集会。会中,总裁对骆驼电商后期任务赐与高度承认,并对下阶段任务提出倡议与定见。


  颠末(mo) 30 年的(de)成长(zhang)和堆集,骆(luo)驼(tuo)团体已稳(wen)居汽车起动用铅酸蓄电池行(xing)业龙头。骆(luo)驼(tuo)自动追求(qiu)转(zhuan)型以供给与“互联网 ”相婚配的(de)办事,并延(yan)长(zhang)至汽车后市场。“五年打算”的(de)批改,适应着汽车行(xing)业办事转(zhuan)型进(jin)级(ji)。骆(luo)驼(tuo)安身于原厂(chang)配套(tao)的(de)产物焦点上风,经由(you)过程(cheng)B2B、B2C的(de)贸易形式,成长(zhang)地区经销商(shang)与办事商(shang),推行(xing)一级(ji)店、二级(ji)店规(gui)范化店面的(de)经营(ying)体系。

  骆驼电商已实现O2O形式进级,线上和线下相连系,互联网成为线下买卖的前台。用户在网上选购、下单后,由线下门店就近为其供给规范化的办事。
  经由过程电商平台的纽带感化,突破了公司、渠道、客户三方的相同樊篱,疾速呼应花费者需要并供给上门办事,周全晋升生态链代价。经由过程骆驼电商,骆驼团体由单一的传统出产制外型企业转型为古代办事型企业,留住了愈来愈多的终端用户。

 
  跟着中产(chan)阶层、年青(qing)花费群体突起,供给优良优价产(chan)物(wu)与办事的店面(mian)将(jiang)终究(jiu)胜出。骆驼电商将(jiang)牢牢环绕总裁(cai)批(pi)改的“五年打算”内容睁开任(ren)务,贯通精力、敏捷(jie)成(cheng)长,力图实(shi)现并逾(yu)额(e)实(shi)现方针,成(cheng)立天下最大的汽(qi)车后市场连锁体系。




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